INDONESIAN JOURNALIST WRITE THE TRUTH

32.8 C
Jakarta
Jumat, Maret 29, 2024

Reformasi Birokrasi Butuh Manajemen Perubahan yang Radikal & Smart

Reformasi Birokrasi Butuh Manajemen Perubahan yang Radikal & Smart

TNI AL-STTAL Surabaya, “Di Era Distrubsi, untuk sukses dalam mencapai Reformasi Birokrasi (RB), maka dibutuhkan Manajemen Perubahan yang radikal namun tetap harus memperhatikan aspek smart dalam mengaplikasikannya”, demikian dikemukakan oleh Direktur Diploma STTAL, Kolonel Laut (KH) Dr. Ahmadi, S.Si., M.T., pada hari kedua (17/6/2021) kegiatan Pemantapan Pembinaan Perilaku dan Budaya integritas yang dilaksanakan secara luring di Gedung Pulau Nipa STTAL, Bumimoro Surabaya dan daring di ruang kerja dan rumah masing-masing, diikuti seluruh civitas akademika (dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa) STTAL. Kamis (17/6/2021)

Radikal yang dimaksud adalah keberanian dalam melaksanakan perubahan yang besar dalam organisasi dan untuk mewujudkannya telah memiliki langkah dan cara yang smart artinya dengan langkah dan cara yang cerdas, tepat dan terencana.

“Melalui manajemen perubahan yang dilakukan secara radikal dan smart, maka kemajuan organisasi akan dapat dicapai sesuai dengan tujuan, misi dan visi yang diharapkan dan seiring dengan waktu yang ditetapkan, ungkap Dr. Ahmadi, S.Si., M.T., yang juga menjabat sebagai Ketua Bidang Manajemen Perubahan RB STTAL.

Dalam kesempatan itu, juga disampaikan secara rinci, oleh Mayor Laut (T) Cahya Kusuma, M.T., yang sehari-hari menjabat sebagai Palakjar Prodi D3 Teknik Mesin STTAL dan juga kandidat doktor ilmu teknik mesin ITS, tentang tahapan yang harus dilalui dalam manajemen perubahan yang meliputi planning, organization, directing, controling (monitoring dan evaluasi) dan follow up. Jika dilaksanakan dengan baik maka akan tercipta efektifitas, efisiensi dan produktivitas organisasi yang tinggi. Terwujudnya situasi yang demikian tentu saja membutuhkan spirit baru, yaitu terus berkarya, berinovasi dan berprestasi(red).

Sumber : Kabagpen STTAL.

Latest news
Related news