TANGERANG – Dalam rangka meningkatkan efektivitas organisasi sosial di tengah era transformasi digital, mahasiswa bersama dosen Program Studi Manajemen Program Sarjana Universitas Pamulang sukses menggelar kegiatan pengabdian bertajuk “Pengaruh Manajemen SDM Untuk Pemasaran di Bidang Digital Marketing Terhadap Suatu Organisasi di Lingkungan Masyarakat” yang bertempat di Jalan Tanah Seratus Gg. Swadaya II, RT.01/RW.03, Sudimara Jaya, Kecamatan Ciledug, Kota Tangerang, Provinsi Banten pada tanggal 7 November 2026. Acara yang berlangsung meriah ini dihadiri oleh jajaran pengurus, anggota Karang Taruna, serta warga sekitar, dengan dipandu secara interaktif oleh Ikhsan Ainul Hakim dan Dian Meisya Alfatea selaku pembawa acara.

Sesi pembukaan diawali dengan sambutan dari Dosen Pendamping Universitas Pamulang, Ibu Dr. Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt., yang menekankan bahwa tata kelola sumber daya manusia yang terstruktur serta penguasaan strategi digital marketing merupakan fondasi penting agar pemuda Karang Taruna mampu menciptakan program kerja yang berdampak nyata dan adaptif terhadap perkembangan teknologi. Sambutan berikutnya disampaikan oleh Taufik Hairul Alhuda selaku Ketua Karang Taruna, yang mengapresiasi kolaborasi akademisi Universitas Pamulang dan berharap ilmu yang didapat mampu memperkuat efektivitas komunikasi serta branding organisasi di tengah masyarakat Kota Tangerang.

Sesi inti dilanjutkan dengan pemaparan materi komprehensif yang dibawakan secara bergantian oleh para mahasiswa Program Studi Manajemen Universitas Pamulang, yaitu Adelia Zahra, Indri Nurajmi, Nuna Putri Seno, Tiaraarum Azhara, Meryo Ramadhan, dan Muchammad Raka Naufal. Para pemateri mengupas strategi optimasi potensi pemuda dalam merancang konten pemasaran digital dan pengelolaan internal organisasi agar Karang Taruna lebih dikenal secara luas. Seluruh rangkaian kegiatan ini dapat berjalan lancar berkat dukungan penuh dari Syafira Mahdaniah Wulandari pada bagian perlengkapan serta koordinasi yang solid dari seluruh panitia yang bertugas.

Rangkaian acara edukatif ini kemudian resmi ditutup dengan arahan dan pencerahan dari Dosen Pendamping Universitas Pamulang, Bapak Jasmani, S.E., M.M. Dalam sambutan penutupnya, beliau menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas terselenggaranya kegiatan ini dan berpesan agar sinergi antara akademisi dan masyarakat serta pemanfaatan teknologi digital terus diterapkan secara konsisten demi kemajuan Karang Taruna dan kesejahteraan masyarakat sekitar.

Oleh: Dr. Widya Intan Sari, S.E., M.M.
Dosen Program Studi Manajemen Program Sarjana, Universitas Pamulang

Sebagai akademisi dan praktisi yang sehari-hari bergelut dengan angka, neraca keuangan, serta perilaku pasar, saya merasa ada satu alarm darurat yang kerap diabaikan di tengah hiruk-pikuk ekonomi digital kita saat ini. Alarm itu berbunyi sangat kencang dari sektor keuangan ritel: fenomena gali lubang tutup lubang yang dipicu oleh maraknya pinjaman digital dan Paylater, serta bagaimana opsi restrukturisasi utang kini menjadi pertaruhan hidup-mati bagi stabilitas finansial masyarakat.

Secara teoretis, dalam koridor manajemen keuangan modern, utang bukanlah sebuah dosa besar. Utang adalah instrumen pengungkit (leverage) yang sah untuk mengakselerasi nilai tambah, seperti memperluas kapasitas bisnis atau membiayai aset produktif yang menghasilkan return di masa depan. Namun, apa yang terjadi hari ini justru mengalami distorsi total. Utang konsumtif berbunga tinggi diakses secara impulsif untuk membiayai depreciating assets barang yang nilainya langsung susut atau habis dikonsumsi.

Ketika instrumen keuangan berbiaya mahal ini diakses tanpa fondasi manajemen arus kas (cash flow management) yang matang, yang lahir adalah bom waktu. Suku bunga harian dan biaya administrasi yang tampak kecil di permukaan, jika diakumulasikan, menjelma menjadi beban cost of capital yang meremukkan pendapatan bersih debitur. Rasio cicilan terhadap pendapatan (debt-to-income ratio) banyak individu kini telah jauh melampaui batas aman finansial.

Di sinilah opsi restrukturisasi utang masuk sebagai pertaruhan terakhir. Dalam dunia korporasi, restrukturisasi, baik melalui perpanjangan tenor, penjadwalan ulang, maupun penurunan suku bunga adalah strategi penyelamatan yang lazim untuk memulihkan likuiditas yang macet. Namun, ketika instrumen ini ditarik ke ranah pinjaman digital perorangan, efektivitasnya sering kali berbenturan dengan realitas pahit. Ketatnya struktur penagihan dan kakunya algoritma pemberi pinjaman digital membuat debitur perorangan kerap menemui jalan buntu. Akibatnya, alih-alih mendapatkan napas buatan, banyak yang terpaksa melakukan refinancing dari satu aplikasi ke aplikasi lain, memperdalam lubang utang yang menjerat leher mereka sendiri.

Sebagai seorang pendidik di bidang keuangan, saya kerap melihat bagaimana ilusi kemudahan finansial digital telah mereduksi kesadaran masyarakat terhadap nilai waktu uang (time value of money). Uang yang seharusnya bisa bertumbuh melalui akumulasi investasi jangka panjang justru terkikis habis untuk membayar beban bunga utang konsumtif yang sifatnya sesaat. Pergeseran perilaku ini menandakan adanya financial myopia rabun jauh finansial di mana masyarakat, terutama kelompok usia muda, hanya melihat kepuasan hari ini tanpa memperhitungkan beban struktural yang harus mereka bayar di masa depan.

Lebih mengkhawatirkannya lagi, siklus utang digital ini telah menciptakan ketergantungan psikologis yang mirip dengan kecanduan. Ketika arus kas mulai tersendat akibat cicilan yang menumpuk, jalan keluar instan yang diambil bukanlah melakukan pengetatan anggaran atau evaluasi gaya hidup, melainkan mencari pinjaman baru demi menambal pinjaman lama. Hal ini membuat mekanisme restrukturisasi utang kehilangan esensinya sebagai penyelamat, karena debitur tidak pernah benar-benar menyelesaikan akar masalah defisit keuangannya.

Dari perspektif makroekonomi, situasi ini menyimpan risiko sistemik yang tidak boleh dipandang sebelah mata. Ketika jutaan individu mengalami financial distress akibat rasio utang konsumtif yang tidak sehat, daya beli riil masyarakat secara keseluruhan akan mengalami kontraksi tajam. Sektor ritel dan perbankan formal cepat atau lambat akan merasakan dampaknya melalui lonjakan kredit macet (non-performing loan) di segmen pembiayaan konsumen, yang pada gilirannya dapat mengganggu stabilitas sektor keuangan secara nasional.

Oleh karena itu, penyelesaian masalah ini menuntut pendekatan holistik yang melibatkan berbagai pihak, mulai dari regulator, industri teknologi finansial, hingga institusi pendidikan. Perusahaan penyedia pinjaman digital harus didorong untuk menerapkan responsible lending yang jauh lebih ketat, bukan sekadar mengejar volume transaksi dengan mengabaikan profil risiko peminjam. Di sisi lain, masyarakat perlu dibekali kembali dengan prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan yang kokoh: bahwa disiplin anggaran dan kemampuan menunda kepuasan jauh lebih berharga daripada status sosial semu di dunia maya.

Kondisi ini pada akhirnya bermuara pada satu akar masalah utama: krisis literasi keuangan dan rapuhnya manajemen risiko di level individu. Kemudahan teknologi finansial yang tidak diimbangi dengan kedisiplinan alokasi dana darurat dan pertahanan risiko telah mencetak generasi finansial yang sangat rentan terhadap guncangan sekecil apa pun.

Sebagai bangsa yang sedang menapaki jalan menuju pertumbuhan ekonomi yang inklusif, kita tidak bisa terus membiarkan masyarakat berjalan di atas seutas tali tanpa jaring pengaman. Sudah saatnya otoritas terkait memperketat regulasi pencegahan eksploitasi data dan suku bunga predatorik, sementara di sisi lain, institusi pendidikan dan keluarga wajib mengarusutamakan literasi keuangan sejak dini. Sebab, runtuhnya pertahanan finansial tingkat rumah tangga bukan sekadar masalah individu, melainkan sinyal bahaya bagi ketahanan ekonomi nasional kita ke depan.